(Prozess-)optimierung / Reengineering / Interrims-Management
Die
Zukunft von Unternehmen hängt zunehmend davon ab, wie sie sich den
ständig neuen Entwicklungen am Markt anpassen können. So stellen viele
Unternehmen, die organisch gewachsen sind, mit der Zeit fest, dass die
unternehmensinternen Prozesse - bspw. Auftragsabwicklung, Logistik,
Einkauf, Personal - am Anfang zweckmäßig waren, nunmehr jedoch zu
umständlich, weil sie oft noch manuell ausgeführt werden oder auf eine
Person/einen Arbeitsplatz konzentriert sind.
Systematische Prozessverbesserungen, schlanke, effiziente Managementsyteme (z.B. im Bereich Personalverwaltung, IT, Einkauf) sowie zum Unternehmen passende Führungsmodelle sind wesentlich Indikatoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen; sie helfen, Unternehmensrisiken zu minimieren, (oft unvermutete) Potentiale zu nutzen und schaffen die strukturellen und motivationalen Voraussetzungen, notwendige Entscheidungen konsequent umzusetzen.
Sollten Sie eine Führungsposition z.B. im Vertrieb, Personalbereich, Development usw. nicht schnell genug besetzen können, oder falls ein Unternehmensbereich qualifiziert an die neuen bzw. zukünftigen wirtschaftlichen Gegebenheiten Ihres Unternehmens (auch aus der Bank- und Versicherungsbranche) umgebaut werden soll, stehen wir Ihnen aktiv zur Seite. Unsere Berater übernehmen - für einen gemeinsam abgestimmten Zeitraum - Führungsverantwortung dieser Unternehmensbereiche und setzen die definierten Ziele professionell um oder begleiten Sie als Coach bis zur erfolgreichen Zielumsetzung.
Aufgrund der langjährigen Wirtschaftserfahrung unserer Berater wissen wir um die Bedürfnisse insbesondere von Mittelständlern, denen Zeit und Kosten ein wichtiges Anliegen sind.
Sie möchten sich gerne persönlich von unserer Kompetenz überzeugen? Für ein unverbindliches erstes Beratungsgespräch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. [Info@MOSPI.com]
Systematische Prozessverbesserungen, schlanke, effiziente Managementsyteme (z.B. im Bereich Personalverwaltung, IT, Einkauf) sowie zum Unternehmen passende Führungsmodelle sind wesentlich Indikatoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen; sie helfen, Unternehmensrisiken zu minimieren, (oft unvermutete) Potentiale zu nutzen und schaffen die strukturellen und motivationalen Voraussetzungen, notwendige Entscheidungen konsequent umzusetzen.
Sollten Sie eine Führungsposition z.B. im Vertrieb, Personalbereich, Development usw. nicht schnell genug besetzen können, oder falls ein Unternehmensbereich qualifiziert an die neuen bzw. zukünftigen wirtschaftlichen Gegebenheiten Ihres Unternehmens (auch aus der Bank- und Versicherungsbranche) umgebaut werden soll, stehen wir Ihnen aktiv zur Seite. Unsere Berater übernehmen - für einen gemeinsam abgestimmten Zeitraum - Führungsverantwortung dieser Unternehmensbereiche und setzen die definierten Ziele professionell um oder begleiten Sie als Coach bis zur erfolgreichen Zielumsetzung.
Wir
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teure Software oder zeitintensive Implementierung benötigen!
Aufgrund der langjährigen Wirtschaftserfahrung unserer Berater wissen wir um die Bedürfnisse insbesondere von Mittelständlern, denen Zeit und Kosten ein wichtiges Anliegen sind.
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