Consulting

Bei der geographischen Expansion, der Erschließung neuer Kundengruppen, der Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen ist Know-how gefragt, für das Unternehmen heutzutage oft nicht mehr permanent Personal vorhalten möchten. Wir helfen Ihnen auf Basis unserer langjährigen Unternehmenserfahrung und binden Sie und Ihre Mitarbeiter von Anfang an ein, so dass Sie später Weiterentwicklungen selbständig voranbringen können.

Einige Beispiele für typische Consultingprojekte sind:

Hilfe beim Schritt in die Selbstständigkeit (Erstellung und Bewertung von Businessplänen, Aufbau von Datenbanken, Kundenansprache u.v.a.m.)
Erschließung neuer Kundengruppen: wenn Sie bspw. bislang nur den Facheinzelhandel mit Ihren Produkten abdecken, helfen wir Ihnen, z.B. den qualifizierten Massenmarkt abzudecken (Entwicklung neuer Vertriebskanäle)
Verbesserung interner Unternehmensabläufe oder -strukturen: Aufbau von Personalverwaltung, Einkaufsoptimierung, Verkaufsförderung usw.
Hilfe bei der Auswahl von IT-Netzwerken für mittelständische Unternehmen inkl. Einrichtung von E-mail-Verkehr, Webauftritt etc.
Liquiditätsverbesserung durch z.B. Optimierung im Einkauf, Vertrieb, Zahlungskonditionen
Evaluierung und Umsetzung von Internet-Vertriebsportalen
Planung, Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung von modularen Management-Informationssystemen (inkl. Zeiterfassung, Lohnbuchhaltung usw.)
Aufbau von Online-Kursen z.B. für eLearning-Plattformen
Anpassung der Unternehmensstruktur an die neuen Entwicklungen im Bankensektor
Umbau im Bereich Ablauforganisation und IT im Krankenversicherungssektor

Wir stehen Ihnen - ganz nach Ihrer Wahl - für Analyse, Projektplanung, -leitung bis zur Projektimplementation zur Verfügung.